Etätyö. Pakolla. Kysymättä. Ja yllätyksenä.

Maailmanlaajuinen pandemia, ystävämme COVID-19 otti asiakseen pistää maailmankirjat sekaisin. Kun sairastuneet keskittyvät parantumiseen, on meidän muiden aika keskittyä eristäytymiseen. Niille joille työnluonne mahdollistaa tarkoittaa se myös etätöitä kotitoimistolta.

Tähän asti etätyöstä on puhuttu paljon. Erityisesti nuoret arvostavat etätyötä ja sitä pidetään työmarkkinoilla kilpailuetuna. Iso osa suomalaisista yrityksistä on kuitenkin jarrutellut etätyön mahdollisuuksia. Ei luoteta. Ei uskalleta. Pelottaa. Nyt tuli näille firmoille huonoja uutisia.

Olen etätyön kannattaja ja omassa työpaikassani olemme ahkeria etätyöntekijöitä. Viihdymme kotona, mökillä, ulkomailla ja tietysti myös toimistolla. Joustamme ja haluamme tehdä parhaamme. Homma siis toimii! Ei tarvitse esimiehenä menettää yöuniaan että, jos nyt joku ei teekään töitä kotona, vaan pelaa pelejä, ulkoilee tai leikkii lemmikkien ja lasten kanssa. Ja tällä hetkellä tiedän varmaksi että juuri näitä asioita tapahtuu – ja niin pitääkin!

Olemme kaikki kovan paikan edessä, kun järjestämme arkeamme uudelleen. Lapset ovat kotona, puoliso saattaa olla myös kotona töissä, lomautuksella, palkattomalla tai turvaamassa yhteiskunnan kriittisiä toimintoja. Lasten koulunkäynti pitää varmistaa ja kaupassakin pitäisi käydä, mutta kotoa ei saa poistua. Harrastukset ovat jäähyllä ja kylille ei ole asiaa. Nyt jos koskaan kaipaamme ymmärrystä ja luottoa työyhteisöltä! Antakaa joustoa itsellenne ja muille. Hyväksykää se että poikkeustilanteessa kaikki eivät pysty samantasoiseen suoritukseen kuin normaalisti. Se on ihan okei. Kaiken muun lisäksi ei murehdita siitä. Tehdään se mitä pystytään.

Kun etätyöhön siirryttiin kerralla ja pakolla, tulee varmasti myös rumaa jälkeä. Tulee työtehtävien laiminlyöntiä ja uupumusta. MUTTA tulee myös uusien työkulttuurien muodustumista ja vapautta työntekemiseen! Syntyy luottamusta tiimeihin ja iloa onnistumisesta. Elämä jatkuu sittenkin!

Ei siitä en enempää, koska itselläkin alkaa jo pandemiat tulemaan korvista. Otan vähän taukoa uutisista, katson kevään etenemistä ja otan rennosti. Teen niitä asioita jotka palauttavat ja hymyilyttävät. Ottakaa iisisti tyypit.✌️

Ei tiedä otus pademioista. Sohva on yhtä mukava kuin ennenkin. Aurinko paistaa. Ihmiset ovat kotona. Life is good ☀️

Hyvä paha etätyö – Miksi ihmiset haluavat työskennellä etänä ja miksi yritykset sallivat etätyöskentelyn?

Etätyö on yksi yritysmaailman nopeasti yleistyvä käytäntö, jota yhä useammat työntekijät arvostavat. Mikä tekee etätyömahdollisuudesta niin halutun, että se jopa nostaa yrityksen kiinnostavuutta työmarkkinoilla? Sallivatko yrityksen etätyön teon vain miellyttääkseen työntekijöitä (nykyisiä ja potentiaalisia)? Seuraavassa on valotettu etätyöskentelyä tutkimusten valossa.

Miksi ihmiset haluavat työskennellä etänä?

Briteissä tehdyn selvityksen mukaan (lähde) 87% Brittien työvoimasta työskentelee tai haluaa työskennellä joustavasti etänä. On siis selvää, että joustavat työajat ja tavat ovat merkittävä kilpailuetu yrityksille. Perusteita joustavien työmahdollisuuksien ja etätyöskentelymahdollisuuden haluamiseen vastaajat antoivat monia. Kaksi isointa syytä etätyöskentelyyn ovat seuraavan kuvan mukaisesti työn ja vapaa-ajan parempi tasapaino (57%) ja etätyöskentelyn helppous tai hyödyllisyys (50%). Tulokset eivät yllätä, sillä työmatkat ovat usein aikaavieviä ja haukkaavat päivästä ison osan aikaa ja energiaa. Itsekin hyödynnän etäpäivän mahdollisuuksia usein päivinä, jolloin minulla on muita menoja tai harrastuksia, joihin on helpompi lähteä kotoa. Etäpäivän työmatkattomuuden voi myös aamulla hyödyntää pidemmillä unilla tai aloittaa päivä aiemmin, jolloin myös työt voi päättää aiemmin!

reasons-remote-work etätyö diginomadi
Työntekijöiden syyt etätyöskentelyyn Timewisen tutkimuksen mukaan (https://timewise.co.uk/wp-content/uploads/2018/02/Flexible_working_Talent_-Imperative-AM.pdf)

Muita työntekijöiden tutkimuksessa mainitsemia syitä olivat työmatkoihin käytetyn ajan väheneminen (33%), mahdollisuus opiskella tai viettää enemmän vapaa-aikaa (32%) ja helpottaa lasten tai muiden läheisten hoitoa (29%). Lisäksi pieni osa ilmoitti etätyön sopivan paremmin muihin työn vaatimuksiin (20%) ja pieni määrä ilmoitti sen helpottavan sairauden kanssa työskentelyä (14%). Tutkimukseen vastanneiden kesken vastaajien iällä oli myös merkitystä perusteisiin. 18-34 vuotiaista vastasivat todennäköisimmin opiskelun tai lasten hoidon helpottumisen, 35-54 työmatkoihin käytetyn ajan vähenemisen ja 55+ vuotiaat työn ja vapaa-ajan tasapainon ja etätyön yleisen helppouden.

Etätyö on enenevissä määrin huokutteleva vaihtoehto kaikenikäisten silmissä. Jos suomalaiselta kysyy miksi teet etätöitä, saattaa vastaus olla että se on vaan helpompaa. Ja niinhän se onkin.

Miksi yritykset sallivat etätyöskentelyn työntekijöilleen?

Vaikka etätyön hyötyjä on tutkittu hiljattain laajastikin ei se vielä ole arkipäivää kaikissa organisaatioissa. Suomessakin isot yritykset ovat lähteneet avaamaan etätyön mahdollisuuksia työntekijöilleen. Etätyö on viime vuosina yleistynyt. (kuvio 49) Säännöllisesti etätyötä teki noin viidennes palkansaajista ja satunnaisesti 14 prosenttia (Työolobarometri 2017).

etätyö diginomadi
Työolobarometri 2017, s. 69, Kuvio 49 (lähde)

Uskon että työelämän kehittyessä etätyöskentelystä tulee vakiokäytäntö lähes millä tahansa alalla. Toki toimistoilla tulee jatkossakin olemaan rooli ja etätyö ei tule täysin korvaamaan toimistotyöskentelyä. Kaikki, joilla on etätyöskentelyyn mahdollisuus, eivät sitä välttämättä halua tehdä vaan palaavat toimistolle omasta tahdostaan, kuten todettiin 2 vuoden mittaisessa laajassa tutkimuksessa (lähde). Tutkimus pohjautui 500 henkilön testiryhmään ja osoitti etätyön nostavan tuottavuutta huimasti ja työntekijöiden uupumus väheni 50 prosenttia, mikä puolestaan taas vähensi sairaslomia.

Mustavalkoisessa maailmassa voitaisiin todeta että jos yritys haluaa palkkalistoilleen tuottavia, virkeitä ja terveempiä työntekijöitä, kannattaa sallia etätyöskentely. Harvoinhan asiat kuitenkaan ovat niin yksinkertaisia. Kaikki eivät halua työskennellä etänä ja kaikille se ei sovi muista syistä.

Lisäksi etätyöskentelykin vaatii johtamista. Ja etäjohtaminen vaatii omanlaistaan osaamista, joka vielä saattaa olla uusi tuttavuus esimiehille. Taustalla kummittelee ajatukset sohvalla lekottelevista työntekijöistä, jotka eivät ole sitoutuneet organisaatioon tai töihinsä. Etäjohtamisessa ja siinä onnistumisessa onkin omistettu paljon kirjoituksia ja tutkimuksia jotka tarjoavat työkalut onnistuneeseen etäjohtamiseen. Aiheesta kerrotaan ansioituneesti mm. suomenkielisellä etäjohtaminen.fi sivustolla.

Olen itse aloittanut hiljattain työt esimiehenä ja aion panostaa erityisesti etäjohtamisen taitoihini. Tämä on viisasta johtuen organisaationi hajautuneista toimipisteistä, etätyön mahdollisuudesta ja omasta liikkuvuudestani.

Rohkeasti kohti uutta! Etäytykää!